Spår av idealitet – Växt, träff 1

Uppstart av processen och introduktion till idealitet i Svenska kyrkan

Förberedelser för processledaren

Innan första träffen i Spår av idealitet finns det några saker som processledaren behöver förbereda och säkerställa. En viktig del av förberedelserna sker redan i uppdragsdialogen med församlingen (se nedan). Syftet med en uppdragsdialog är att komma fram till en gemensam förståelse och en överenskommelse kring vad det är ni vill åstadkomma med Spår av idealitet. Men det finns även andra saker att tänka på.

Här följer några checklistor för uppdragsdialogen samt de övriga förberedelserna. Checklistorna är inte fullständiga och allt som står i dem behöver kanske inte göras i alla sammanhang. Var klok och anpassa efter de rådande förutsättningarna.

  • Checklista Uppdragsdialog
    • Boka in ett möte för Uppdragsdialog med kyrkoherden där ni går igenom nedanstående punkter. Syftet är att komma fram till en gemensam förståelse och en överenskommelse kring vad det är ni vill åstadkomma med Spår av idealitet. Ska flera än kyrkoherden vara med på mötet?

    • Samtala om varför församlingen valt att jobba med Spår av idealitet. Vad vill de ska hända? Hur relaterar det till det som står i församlingsinstruktionen? Formulera tillsammans med församlingen ett syfte för de tre träffarna.

    • En viktig del är att vara överens om förhållandet mellan processledarens roll och den roll som församlingen (kyrkoherden? En arbetsgrupp?) har som processägare. Vem ansvarar för vad och vilka förväntningar finns på varandra? Varför har de kontaktat just dig eller er?

    • Samtala om vilka som är tänkta att vara med i processen. Ideella, anställda, förtroendevalda medarbetare? Ungdomar, äldre? Personer med speciella förutsättningar och behov?  Motivera och koppla till syftet med träffarna.

    • Gör klart kring frågor om ekonomi och eventuell ersättning för processledningen.

    • Gå i förväg igenom materialet för de tre träffarna och gör ett utkast för upplägget. Gå tillsammans igenom materialet vid mötet och var beredd att justera det efter församlingens specifika behov och önskemål. Ska det skickas ut i förväg till kyrkoherden?

    • Kom överens med församlingen om hur mycket jobb som kan utföras av dem mellan träffarna. 

    • Be församlingen utse någon eller några som är ansvariga för dokumentation och att göra ett minnesspår vid varje tillfälle. Ett minnesspår är en dokumentation av vad som gjorts och kan innehålla både text, foton med mera.

    • Stäm av praktiska frågor som när och var ni ska ha träffarna. Vilka datum och tider är det som gäller?  Är lokalerna ändamålsenliga? Finns utrustning för ljud och bild? Finns utrymme att jobba i mindre grupper? Finns det ytor att sätta upp blädderblocksblad på väggarna? Hur gör ni med fika och mat? Med mera.

    • Sök kunskap om hur nuläget är i församlingen. Det finns nästan alltid saker och förutsättningar som processledaren bör känna till för att på bästa sätt kunna anpassa processen så att det blir så bra som möjligt för församlingen.

  • Checklista övriga förberedelser för processledaren
    • Om du inte varit i lokalerna är det värdefullt att vara i mycket god tid för att bekanta dig med dem på plats. Ett alternativ kan vara att ha mötet kring uppdragsdialogen i lokalerna.

    • Gå igenom materialet och detaljplanera träff 1 genom att:

      • välja metoder och övningar

      • bestämma vem som gör vad

      • gör en uppskattning om hur mycket tid varje moment kan ta

      • skriv ner dagens program på ett blädderblad

      • bestämma hur lokalerna ska vara möblerade

    • Var mentalt beredd att ändra på det mesta av detaljplaneringen utifrån det som händer i rummet och gruppens behov för stunden! Stäm löpande av med din processledarkollega och kyrkoherden.

    • Bestäm om ni väljer att deltagarna ska lyssna på poddavsnittet om Idealitetens historia i Svenska kyrkan i förväg. Meddela församlingen att de skicka ut poddavsnittet till deltagarna i god tid innan första träffen, med uppmaning att lyssna på det.

  • Förberedelser för församlingen
    • Formulera syfte för satsningen på Spår av idealitet, se ovan.

    • Utse ansvariga för dokumentation och minnesspår, se ovan.

    • Fundera över vilka som ska bjudas in att vara med vid träffarna kring Spår av idealitet. Se ovan. 

      • Hur många? 

      • Den som vill? 

      • God representativitet från församlingslivet?

     Ju flera som är med och som finns representerade i processen desto flera känner delaktighet och medägarskap i de aktiviteter som församlingen beslutar att gå vidare med.

    • Skicka ut poddavsnittet Idealitetens historia i Svenska kyrkan till deltagarna i förväg, med en uppmaning att de ska ha lyssnat på det i förväg. 

Upplägg träff 1

Inledning

Tänk på att ge gott om tid för det som handlar om uppstart av processen nedan. Det gäller hela innehållet fram till Idealitet i Svenska kyrkan. Den tid som läggs på uppstarten av en process är väl använd tid! 

Om det finns tid kan processledaren med fördel hälsa på alla deltagare allt eftersom de kommer. Drop-in fika kanske …

Välkommen
Någon från församlingen hälsar välkommen. Förslagsvis den eller de som har rollen som processägare. Processledaren bör inte var den som hälsar välkommen!

Tankar för dagen - andakt

  • Bibeltext – till exempel Luk 13:18-19

  • Psalm - Delta med våra gåvor (länk)

  • Bön

Presentation
Processledaren presenterar sig och det sammanhang hen kommer ifrån. 

Är det relativt få deltagare kan var och en få presentera sig med namn och vilken roll och uppgift de har i församlingen. Är det (för) många kan processledaren göra presentationen genom handuppräckning med frågan om vilka som är ideella, förtroendevalda och anställda medarbetare. Finns det någon ytterligare kategori?

Övning - Incheckning

Så här gör du:

  1. Låt gruppen enskilt fundera på incheckningsfrågan

  2. Använd sedan Mentimeter eller Microsoft forms och låt deltagarna skriva in vad de tänker och gå sedan igenom svaren tillsammans med gruppen.

Om du inte använder mentimeter fungerar det med post-it lappar. Deltagarna skriver och går sedan fram och sätter sin lapp på blädderblocksblad. Processledaren läser upp dem. 

Fråga att samtala om

  • Det här vill jag bidra med idag.

Vad är Spår av idealitet?

Även fast fokus på det valda spåret ligger på träff två och tre är det viktigt att redan i början presentera vad spår av idealitet är för något. Använda gärna den PowerPoint som finns tillgänglig eller den information som finns på ideellt forums hemsida. Berätta vilket spår de valt och läs berättelsen till just det spåret. Avsluta gärna med bilden av de nio spåren och låt deltagarna samtala i bikupa enligt frågorna nedan.

Samtalsfrågor till bikupa

  • Vad tänker du och vilka känslor väcks när du ser de ord som används för de nio spåren? 

  • Vad tänker du kring att församlingen vill utveckla just det spår som ni valt?

Uppstart av processen – MARS eller SURÖ

En viktig del i uppstarten av varje grupprocess är att tydliggöra syftet med varför vi ses, vilka ramar och spelregler som gäller samt vilka roller och förväntningar som finns. Det finns olika sätt att benämna dessa delar och vi har tagit med två varianter här. Välj vilken akronym ni vill använda av MARS eller SURÖ.

Målsättning
Agenda
R
oller
Spelregler

Syfte
Upplägg
Roller
Överenskommelser

Se separat dokument om MARS eller SURÖ.

Målsättning eller Syfte
Om det finns ett formulerat syfte enligt förslaget under förberedelser läser ni igenom det tillsammans, antingen på PowerPoint eller på ett förberett blädderblocksblad.  Deltagarna pratar några minuter om det två och två. Stäm av i storgrupp och det finns några frågor eller förslag på justeringar till syftesformuleringen. Gör eventuella ändringar och bekräfta sedan syftet genom att fråga deltagarna i storgrupp. 

Om processledaren inte i förväg formulerat ett förslag på syfte tillsammans med församlingen bör hen ha ett eget förslag förberett.

Agenda eller upplägg
Gå igenom innehåll och tider för dagen. Öppna upp för frågor eller synpunkter. 


Roller
Gå igenom vilka roller som finns och vad de som förväntas av respektive roll. 

  • Processledaren – ansvarar för att leda församlingen i processen kring Spår av idealitet. Ser till att innehållet i dagarna driver det formulerade syftet, att tidsramarna hålls och att spelreglerna hålls. Stämmer löpande av det med processägaren.

  • Processägare – församlingen, eventuellt genom kyrkoherden eller en speciell arbetsgrupp. Samtala om vad det innebär att församlingen äger processen. Lyft specifikt vad det innebär att det INTE är processledaren som äger och ansvar för processen.

  • Deltagarna – samtala om vad som förväntas av rollen som deltagare.

  • Andra speciella roller som kan finnas:

    • Ansvarig för dokumentation och minnesspår. Stäm av om det ok för alla att vara med på bild.

    • Ansvarig för att hålla kolla på tid och att det finns tillräckligt med pauser.

    • Ansvarig för fika och mat

Spelregler eller överenskommelser
Låt deltagarna ta fram ett antal spelregler eller överenskommelser som ska gälla för att dagarna ska bli så bra som möjligt. Spelregler som bidrar till det ni vill åstadkomma under dagarna. 

  1. Ställ frågan direkt i storgrupp eller låt dem först prata några minuter två och två. 

  2. Skriv upp förslagen på ett blädderblocksblad. 

  3. Fråga om det finns några speciella förutsättningar bland de som är närvarande som ska tas hänsyn till. 

  4. Ställ frågan om det finns ytterligare förslag. 

  5. När det är ”nog med förslag” ställs frågan om alla är överens om spelreglerna. Det är viktigt att det är deltagarna som sätter spelreglerna och att de upplever att det är deras överenskommelse.

Som processledare kan det vara bra att ha några tankar kring spelregler som är speciellt viktiga. Om deltagarna inte föreslår någon av dem kan processledaren i slutet ställa en fråga till gruppen om det är okej att också ta med de spelregler som processledaren föreslår.

Parkeringslista

Det är bra att ha en parkeringslista där viktiga frågor som kommer upp, men som inte passar att ta just i den stunden, skrivs ner. Förbered ett blädderblocksblad för parkeringslistan. Processledaren ansvarar för att det som finns på parkeringslistan tas upp senare. Se förberedelser för träff två och tre.

Förväntningar och farhågor

För att få ytterligare kännedom om var deltagarna befinner sig kopplat till processen och det valda spåret är det klokt låta dem få dela sina förväntningar och farhågor. Stäm av dem gentemot det panerade innehållet och upplägget. Var beredd att vid behov justera det planerats. 

Övning

  1. Låt deltagarna skriva på post-it lappar vilka förväntningar respektive farhågor de har gällande arbetet med Spår av idealitet. 

  2. Deltagarna går fram och fäster lapparna på två olika blädderblocksblad. 

  3. Processledaren läser upp vad som står på lapparna och ger en kommentar till hur det som skrivits relaterar till det planerade upplägget.

Idealitet i Svenska kyrkan

Oavsett vilket spår församlingen har valt att fokusera på finns det några mera generella teman och begrepp gällande idealitet i Svenska kyrkan som är viktiga att ha med sig in i den processen. Hur har det ideella engagemanget sett ut genom Svenska kyrkans historia? Hur relaterar det till kyrkans teologi kring frågor om församlingssyn, människosyn och medarbetarskap? Vad kan vi lära av aktuell forskning kring idealitet?    

Det handlar både om att säkerställa en viss nivå av kunskap men framför allt att få reflektera tillsammans kring de olika delarna, för att så långt som möjligt uppnå en gemensam förståelse kring begreppen. 

Efter en inledande övning kommer fyra olika teman och begrepp som alla har samma upplägg i materialet. Dessa är:

  • Idealitetens historia i Svenska kyrkan

  • Idealitetens Varför i Svenska kyrkan – teologi och identitet 

  • Medarbetarskap och människosyn 

  • Vad säger forskningen?

Till varje tema finns 

  • En inspelad film eller podd där några personer från Ideellt forum delar med sig av tankar, insikter och erfarenheter.

  • PowerPoint-bilder 

  • Pedagogisk övning 

  • Förslag på ett antal frågeställningar att samtala och reflektera kring. 

Poddavsnittet om Idealitetens historia i Svenska kyrkan kan med fördel skickas ut i förväg till deltagarna, med en uppmaning att lyssna på det i förväg. När det gäller de övriga tre delarna kan processledaren välja att visa alla filmer och poddar som de är. Om det känns som för mycket upprepning av metod kan processledaren (eller någon annan) se eller lyssna på dem i förväg och sedan själv föredra innehållet i någon av dem, eventuellt med stöd av PowerPointen. Speciellt delen om forskning lämpar sig bra för det.

Här uppmuntras till kreativitet!

Inledande övning - Speddating

Se beskrivning i Sensus metodbank eller använd varianten som beskrivs nedan
metodbanken/speeddating-pa-promenad

Instruktion 

  • Ställ er på två led, vända mot varandra. 

  • Samtala om den fråga som processledaren ger i 1 minut. Tänk på att dela tiden. 

  • Efter första minuten flyttar ena ledet ett steg till höger. Den som står längst till höger flyttar till positionen längst till vänster. 

  • Samtala i 1 minut om samma eller nästa fråga, processledaren bestämmer. 

  • Upprepa samma sak tills övningen är klar.

Förslag till frågor

  • Vad är idealitet för dig?

  • Berätta om ideellt uppdrag du har eller har haft?

  • Vad skulle ditt ”drömuppdrag” som ideell kunna vara?

Idealitetens historia i Svenska kyrkan

Podd: Idealitetens historia i Svenska kyrkan

PowerPoint (länk)

Övning - Bikupa

Använd samtalsmetoden EGA – enskilt, grupp, alla

  • Alla deltagarna ska ha lyssnat på poddavsnittet i förväg

  • Deltagarna i bikupan hjälps åt att lyfta viktiga delar i podden. Den som eventuellt inte har hunnit lyssna på podden i förväg får då chansen att ta del av innehållet.

  • Deltagarna delar tankar som väckts hos dem när de tog del av innehållet i podden

  • Processledaren lyfter upp några av dessa tankar i helgrupp

Idealitetens Varför i Svenska kyrkan – teologi och identitet

Film (länk)

PowerPoint (länk)

Övning – Fyra hörns övning
Se beskrivning i Sensus metodbank metodbanken/fyra-horn

Fråga till övningen: Vem är församlingen?

  • Alla medlemmar

  • De som är aktiva i församlingen

  • Den som själv anser sig tillhöra eller vara församlingen 

  • Annat alternativ

Samtalsfrågor
Samtala i grupper på 4 personer.

Förslag på samtalsfrågor

  • Hur påverkar samtalet vem som är församling mig?

  • Hur påverkar synen på vem som är församlingen mig och min roll?

Medarbetarskap och människosyn

PowerPoint (länk)

Övning – Heta stolen
Se beskrivning i Sensus metodbank metodbanken/heta-stolen-varderingar

 Frågor:

  • Jag lärde mig något nytt från samtalet

  • Jag vill möjliggöra för andra

  • Tycker det är svårt med begreppet medarbetarskap

  • Jag känner mig som en medarbetare i församlingen

  • Jag ser på mig själv som en medarbetare i församlingen

  • I vår församling hjälper vi mest till

  • I vår församling hjälps vi åt.

  • Jag ser på min själv som mig en lärjunge

Samtalsfrågor

Reflektera kring begreppen Medarbetarskap och Lärjungaskap i grupper på 4-5 personer.

  • Likheter och skillnader mellan begreppen

  • Ser du dig själv som medarbetare eller lärjunge, eller både och?

Vad säger forskningen?

Podd (länk)

PowerPoint (länk)

Övning

  • Vem tog dig i handen? 

  • Om jag får frågan

  • Hur svarar församlingen? Vem är församlingen?

  • Vem har mandat att bjuda in? 

Samtalsfrågor

Länkar till vidare läsning kring forskning

  • Av fri vilja på fri tid – på 2020- talet

  • Ideellt forums sju utmaningar utifrån Av fri vilja-rapporten

  • Nordiske frivillige

  • Befolkningsundersökningen

  • Sara Franssons inspel om Social nätverks teori – ideellt forums idédag 

Spåret Växt

Om ordet Växt

För att komma igång med reflektionen kring det spår ni valt gör ni följande fyra delar.

  1. Läs texten om spåret Växt

  2. Gör övningen Garnnystanet

  3. Se på filmen med inspirationsföreläsningen

  4. Avsluta med samtal

  • Läs texten om ordet Växt i storgrupp. Låt gärna några deltagare turas om att läsa.

    “I en församling med god växtmån får alla bli det de är tänkta att vara. Vi får utvecklas som människor, forma en kristen tro och ta det ansvar som är lämpligt. I en församling med växt är det också tillåtet att göra misstag, det är en del i utvecklingen. Där finns ett kärleksfullt ledarskap som fångar upp och upprättar. Ett ledarskap som många bär tillsammans.

    En del börjar växta genom att hitta en uppgift i kyrkan, sedan blir de nyfikna på vad kristen tro är och tar reda på mer. Andra börjar från andra hållet, de har sin tro och hittar en uppgift i kyrkan som en följd av den. Oavsett vilken väg varje människa tar är församlingen en plats för växt både som människor och kristna.  

    Växtkraften är förunderlig! Där det finns god jordmån, näring och vatten kan allting växa. Så är det också i församlingen. Vi döps in i en tro som inte är färdig. I den välkomnande miljön, där vi blir sedda och tagna i anspråk med de gåvor vi har utvecklas tron - spirar och gror genom hela livet. 

    En församling som bygger nätverk av engagerade människor är en plats att växa vidare i. När många lär känna varandra och de olika uppgifter som bär församlingen blir det också möjligt att hitta nya uppdrag som ideell. Då blir församling en plats att kunna stanna länge i. En församling som tar tillvara mångas kompetens och drivkrafter skapar också nya arenor för möten. Ärkebiskop Martin Modéus talar om att duka varannan saft varannan kaffe. Ett bildligt språk för att planera så att människor i olika åldrar och med olika uppdrag får mötas. Genom att se till att verksamheter "krockar” med varandra kan människor växa vidare in i nya uppdrag och samtala om livet och tron med fler.  

    Att vara en församling som gynnar växande är att vara en församling på väg. De första kristna kallades Vägen. Ibland handlar det om att lägga spåren medan tåget åker. I grunden handlar det om ett kärleksfullt ledarskap där kärnan är tydlig och vägarna är många. Sammanhang med hög delaktighet tenderar också att växa numerärt. 

    Du växer där du får plats. Församlingen växer när många får plats.”

Övning – Garnnystanet (cirka 15 min)
En igångsättningsövning med syfte att starta upp samtal och hjälpa deltagarna att komma in i ämnet. Övningen ger också energi och skapar hög delaktighet bland deltagarna. Läs mer om metoden:

metodbanken/garnnystanet

Instruktion 

  • Låt alla säga något om vad de tänker på när de hör ordet ”Växande”

  • När alla fått garnnystanet, prata om att det spindelnät som nu bildas kan ses som en bild av församlingen. I en församling är det många som bär. 

  • Vilka är vi som bär just nu? Vilka är det som saknas? 

    • Gudstjänstfirare? 

    • Kyrkoråd? 

    • Kyrkvärdar? 

    • Unga ledare? 

    • Andra?

  • Om någon av oss släpper nu tippar nätet. Allas insats, tankar och böner behövs för att vara en församling. 

  • Lägg ner spindelnätet på golvet. Återkom till det i slutet av dagen. 

Inspirationsföreläsning  
Välj någon av följande och titta på tillsammans. 

Kören som växtplats
Jonas Engström, från Ideellt forums Idédag 2021

Andlig bålstyrka,
Marit Norén, teotalk

Förslag på alternativa föreläsningar finns i separat pdf.

Samtal fortsätter
Läs mer om metoden: Studiematerial/samtal-fortsatter

Samtala i mindre grupper, välj en samtalsledare. 

Frågor att samtala vidare om

  • Vad säger ordet växande dig?  

  • Vilken känsla väcktes av föredraget?   

  • Vilken tanke hänger sig kvar?

  • Vad vill du berätta vidare för en vän? 

Avslutning

Inför nästa gång
Förbered denna punkt i förväg med kyrkoherden. Stäm av strax innan för att se om det ska ändrats något i det bestämts i förväg. Läs igenom upplägget för träff två och tre. Där finns förslag på vad som kan göras innan nästa träff, både för processledaren och för församlingen. 

Fråga gruppen om det finns något de vill lägga till i parkeringslistan. 

Utcheckning
Var tydlig med att det alltid okej att passa för den som vill det. Låt gruppen fundera på frågan och gå sen en runda. 

Fråga att fundera på 

  • Vilket ord, tanke eller känsla ligger högt uppe just nu?

Eftersnack 

  • Stäm av med kyrkoherden och eventuellt några fler från församlingen hur de upplever att dagen varit. En kort utvärdering.

  • Stäm av om ni behöver justera något gällande förberedelserna inför nästa träff samt upplägget för kommande träffar. Behövs det ett separat planeringsmöte?

  • Använd gärna Sensus metod för lärande samtal.

Lärande samtal
Syftet är att titta tillbaka på en genomförd process eller aktivitet för att skapa lärande framåt. Samtala i gruppen utifrån nedanstående frågor

  • Vad ville vi åstadkomma?

  • Vad gick bra och varför? Vilka var framgångsfaktorerna?

  • Vad kunde vi ha gjort annorlunda?

  • Hur fungerade samarbetet?

  • Vilken feedback vill jag ge till mig själv och till andra?

  • Vilket lärande tar vi/jag med oss/mig?

  • Vilka konsekvenser får det för utveckling och strategier framåt?